東莞保安公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提高認識，創(chuàng)新觀念，加強對技防工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司要把技防工作擺在優(yōu)先發(fā)展的地位來抓。公司成立了由經(jīng)理任組長，主抓技防工作的3名副經(jīng)理任副組長，各技防部負責人、辦公室等部門負責人為成員的技防領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。
二是制定了發(fā)展目標，確定了主要方向。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工、技防各部門、各施工隊，搶抓機遇、擴大市場、積極開拓。為調(diào)動技防人員和全體員工的積極性，公司把技防發(fā)展指標納入各部門及全體員工的績效考核、獎優(yōu)罰劣。
三是主動取得區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)公安分局等各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。多年來，公司一直與區(qū)委、區(qū)政府、公安機關(guān)等上級部門保持著密切關(guān)系，在發(fā)展保安科技中，要繼續(xù)依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，主動請示、主動匯報，使他們了解、關(guān)心、支持保安技防工作；把保安技防納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府、公安機關(guān)“科技創(chuàng)安”規(guī)劃，使保安技防成為政府部門打造“平安北京”建設(shè)“世界城市”的重要組成部分。
四是誠信服務(wù)客戶、打造優(yōu)質(zhì)品牌。在保安市場進一步開放，技防業(yè)務(wù)面臨新機遇和挑戰(zhàn)面前，用專業(yè)化的管理、精湛的技術(shù)、良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得客戶的滿意和信任。
首先，加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平。一是按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔勤政的要求，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，將懂經(jīng)營、會管理的人才放到管理崗位；二是改善企業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)，面向社會公開招聘各個層次的管理人員，建立管理人員競爭上崗、能上能下的機制；三是進一步規(guī)范和完善教育培訓(xùn)機制，改進培訓(xùn)工作，著力提高廣大員工適應(yīng)崗位的能力和處理復(fù)雜事務(wù)的能力等；四是建立健全利益保障機制，逐步提高保安從業(yè)人員的勞動收益，要按照國家有關(guān)規(guī)定，參加醫(yī)療、工傷等社會保險；五是加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造“團結(jié)、平等、友愛、健康、和諧”的內(nèi)部環(huán)境，促進隊伍穩(wěn)定、健康發(fā)展。
其次，理順工作關(guān)系，深化體制改革。一是改革目前公安機關(guān)與保安服務(wù)公司的管理關(guān)系，切實做到管辦分離，政企分開；二是認真履行監(jiān)管職責，做到監(jiān)管工作“到位不越位”，避免出現(xiàn)放任不管理或管理過度兩種錯誤傾向，真正使其按照市場規(guī)律自主經(jīng)營、自負盈虧進行運作；三是加快企業(yè)改制工作，進一步完善法人治理機構(gòu)；四是完善內(nèi)部管理體制，大力加強組織機構(gòu)、管理方式、運作機制、教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約、勤務(wù)保障等方面的標準化、程序化、法制化和科學(xué)化建設(shè)，確保公司管理規(guī)范、工作高效、保障有力。
再次，轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)形勢要求，一是按照市場經(jīng)濟規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，規(guī)范內(nèi)部結(jié)構(gòu)，減少不必要的人員編制，多引進知識型、管理型技術(shù)人才，提高管理效率；二是充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力拓展新的保安市場。根據(jù)技防服務(wù)市場出現(xiàn)的需求變化，及時調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，推進其向?qū)I(yè)化發(fā)展；三是在大力發(fā)展人防的基礎(chǔ)上，把發(fā)展技術(shù)防范作為發(fā)展保安業(yè)的重點來抓，加強技防手段的推廣應(yīng)用，利用先進科學(xué)技術(shù)手段來武裝和裝備保安隊伍，使保安服務(wù)更加適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的需要；四是積極開展國際質(zhì)量體系認證工作，用國際通行的規(guī)則，搞好技防部門的自身建設(shè)，力求使有實力、有信譽的部門盡快達到政府標準。
最后，加大監(jiān)管力度，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。保安服務(wù)公司是協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安的專業(yè)化社會安全防范組織，保安工作的性質(zhì)和特點決定了保安服務(wù)公司必須置于公安機關(guān)的監(jiān)管之下。一是對保安服務(wù)企業(yè)、保安培訓(xùn)機構(gòu)開辦許可，年度審驗，保安從業(yè)人員的培訓(xùn)與資格審查認定，對違法行為查處等；二是逐步將物業(yè)保安、小區(qū)保安、內(nèi)部保安、商場保安等納入保安服務(wù)業(yè)務(wù)管理范疇，使之在公安機關(guān)的監(jiān)管下規(guī)范發(fā)展，保證公安機關(guān)對保安隊伍調(diào)動得了、指揮得動、控制得住，為我所用；三是盡快成立我市保安協(xié)會，發(fā)揮保安協(xié)會在保安服務(wù)公司的管理、保安行業(yè)的公平競爭、保安行業(yè)的自律和自我規(guī)范等方面的積極作用，通過保安協(xié)會加強對保安服務(wù)公司的規(guī)范和約束，使之成為連接公安機關(guān)與保安行業(yè)的橋梁，協(xié)助政府實施行業(yè)管理，確保企業(yè)在公平、有序的環(huán)境中開展經(jīng)營活動。